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Gestión de Capacitación y Aprendizaje
del Talento

Aprende a gestionar la capacitación organizacional, desde el planeamiento, diseño de experiencias de aprendizaje de valor, desarrollo, implementación y medición; a fin de lograr implementar de manera exitosa la gestión de capacitación este 2024 y te prepares para planificar este proceso el 2025.

Conversa con un asesor

OBJETIVOS

Conocer cómo gestionar

estratégicamente la capacitación organizacional.

Aprender a planificar la gestión de capacitación, incluyendo diagnóstico, objetivos y presupuesto, para lograr una gestión efectiva en 2024 y 2025.

Aprender a diseñar experiencias de capacitación de alto valor que sean ágiles, oportunas y efectivas.

Conocer cómo desarrollar, implementar y medir experiencias de capacitación para ejecutar exitosamente tu plan en 2024.

Conocer nuevas tendencias en materia de capacitación y aprendizaje a nivel LATAM.

Aplicar lo aprendido en un proyecto final que recibirá feedback de la docente y servirá como modelo para tu organización.

TEMARIO

Módulo 1: Gestión de Capacitación y su aporte de valor a la organización

Conceptos clave: aprendizaje, cambio, diseño instruccional, modelo ADDIE, entre otros.
Roles en el mundo del aprendizaje organizacional.
Conexión de la gestión de capacitación con la estrategia del negocio: principales programas e iniciativas formativas.

Módulo 5: Evaluación y Medición de la Gestión de Capacitación

Evaluación de la experiencia formativa.(Asistencia satisfacción, impacto, etc).
Indicadores y medición de la capacitación (Presupuesto, gestión y ejecución del plan,ROI, etc.. ).
Analytics en la capacitación.
Ejercicios Prácticos.

Módulo 2: Planeamiento estratégico de la capacitación

Planificación anual de la Capacitación (Objetivos de capacitación).
Detección de Necesidades de Capacitación (Herramientas de diagnóstico).
Desarrollo y sustento de presupuesto de capacitación.
Tipos de Capacitación organizacional.

Módulo 6: Tendencias y Desafíos en el aprendizaje organizacional para el 2024

Uso de la IA en capacitación.
Microaprendizaje.
Apoyo al bienestar mental y emocional de primer nivel.
¿Cómo lograr capacitaciones ágiles, oportunas y efectivas?.
Buenas prácticas en la gestión de capacitación.

Módulo 3: Diseño de Experiencias de Capacitación y Aprendizaje Efectivas

Modelo de aprendizaje 70:20:10.
Diseño instruccional efectivo (Uso de recursos efectivos, gamificación, IA, entre otros).
Principales herramientas para una facilitación efectiva.
Ejercicios Prácticos.

Módulo 7: Presentación del Final Project

Exponer de forma voluntaria la presentación del TA.
Feedback del docente y equipos.
Ronda de Preguntas.

Módulo 4: Desarrollo e Implementación del Plan de Capacitación

Desarrollo de recursos y experiencias formativas.
Aspectos claves de una implementación exitosa (Gestión de proveedores y partners, Participación, Involucramiento de líderes)
Casuística.

DOCENTE

Martin Olea

Mg. en Educación de la Universidad de Piura, Psicólogo Educativo de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, experto en aprendizaje adulto y organizacional.
Con más de 18 años de trayectoria liderando procesos de diagnóstico, diseño y desarrollo de iniciativas de capapacitación y aprendizaje.Se ha desempeñado como Subgerente y Gerente de Aprendizaje del Banco de Crédito del Perú - BCP, ha sido Gerente de Aprendizaje y Desarrollo de Backus, Director Asociado de Entrenamiento en Unique SA, lo que incluye la creación y desarrollo de equipos de Capacitación, Escuelas de Negocio y Universidades Corporativas, y Gerente Corporativo de Aprendizaje y Capacitación de Alicorp.
Actualmente es Director de Innovación Educativa en la Universidad de Piura. Docente de postgrado en los temas de gestión de capacitación, aprendizaje y formación.